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5 erreurs à éviter

5 erreurs à éviter lors de la gestion d’un projet de construction

Ne tombez pas dans les pièges courants en construction et rénovation. Un projet bien mené, c’est un chantier maîtrisé, un budget respecté et un résultat durable.

Ne pas définir clairement ses besoins dès le départ

La précipitation est l’ennemie d’un projet réussi. Avant même de contacter un professionnel, prenez le temps de définir :

  • Vos priorités (agrandissement, isolation, esthétique…)

  • Votre budget maximal

  • Les délais idéaux

🔍 Erreur fréquente : Modifier le projet en cours de route, ce qui entraîne surcoûts, retards et incompréhensions avec les professionnels.

Négliger les autorisations et démarches administratives

Permis de construire, déclaration préalable, conformité aux règles d’urbanisme : chaque projet est soumis à un cadre légal.

⚠️ Erreur fréquente : Démarrer les travaux sans autorisation, ce qui peut entraîner un arrêt de chantier, des amendes, voire une obligation de démolition.

Choisir des artisans sans vérification préalable

Tous les professionnels ne se valent pas. Avant de signer :

  • Vérifiez les assurances décennales

  • Consultez les avis clients

  • Analysez plusieurs devis détaillés

🛑 Erreur fréquente : Choisir uniquement le devis le moins cher sans vérifier la fiabilité ou la qualité du prestataire.

Mal gérer le budget et les imprévus

Un chantier réserve toujours des surprises. Il faut anticiper :

  • Une marge de 10 à 20 % pour les imprévus

  • Des paiements échelonnés selon l’avancement

💰 Erreur fréquente : Payer une trop grosse avance ou sous-estimer les coûts annexes (raccordements, finitions…).

Ne pas assurer le suivi régulier du chantier

Même si vous faites appel à un maître d’œuvre ou un coordinateur, ne vous détachez jamais complètement du suivi :

  • Effectuez des points réguliers

  • Vérifiez la conformité aux plans

  • Soyez présent aux moments-clés (fondations, toiture, finitions…)

🔧 Erreur fréquente : Découvrir trop tard des erreurs ou malfaçons difficiles (et coûteuses) à corriger.

Conclusion : Anticipez, sécurisez, coordonnez

Gérer un projet de construction demande rigueur, méthode et accompagnement. Chez InnoConfiance, nous vous aidons à éviter ces pièges et à concrétiser vos projets en toute sérénité.

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Contactez-nous dès aujourd’hui et bâtissons ensemble la réussite de votre projet !

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